NIISA联盟 - www.niisa.cn

NIISA联盟

直接访问

百度权重：

0
3 6 0权重：

0
搜狗权重：

0
百度移动：

0
最后点入：2025-01-23 04:52:33
加入时间：2025-01-23 04:52:32
浏览热度：
备案号：-
备案方：-
网站编号：3579
百度收录：0
搜狗收录：0
上一篇:河北神舟钢管制造有限公司
下一篇:无锡实木门

所属分类：互联资讯
网站URL： https://www.niisa.cn
关键词：国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟；NIISA；科创会；数据中心；知识产权管理服务；人才培养交流；信息服务；多元资本运营；政策研究规划咨询；品牌推广；国际交流合作；、
描述：国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟成立于2019年4月25日，由沈阳诚高科技股份有限公司担任理事长单位。联盟主要任务为深入实施国家技术创新工程，加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，提升产业核心竞争力促进产业优化升级。同时肩负着组织联盟成员开展联合攻关、技术研发、开展国际合作、制定产业技术路线等一系列利于联盟成员发展的任务。
资料下载： txt下载、docx下载、pdf下载、rar下载、zip下载
本页地址： http://xy.dajidhw.com/huliandh/6279a8dbcdab1891467f.html
站点说明： www.niisa.cn由网友主动性提交被星耀导航整理收录的，星耀导航仅提供www.niisa.cn的基础信息并免费向大众网友展示，www.niisa.cn的是IP地址：- 地址：-，www.niisa.cn的百度权重为0、百度手机权重为0、百度收录为0条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在-之间、百度手机端来访流量大约在-之间、www.niisa.cn的备案号是-、备案人叫-、被百度收录的关键词有0个、手机端关键词有0个、迄今为止已经创建未知。

SEO综合信息

SEO信息	百度来访IP：- \| 移动端来访IP：- \| 出站链接：0 \| 站内链接：60
IP网速：	IP地址：- 地址：- \| 网速：108毫秒
ALEXA排名	世界排名：- \| 预估IP：- \| 预估PV：-
备案信息	- \| 名称：- \| 已创建：未知

收录	百度	360	搜狗	谷歌
查询	0	0	0	0

电脑关键词	手机关键词	页面友好	首页位置	索引	近期收录
0	0	电脑端优秀	-	0	0

服务器信息协议类型 HTTP/1.1 200 OK 页面类型 text/html; charset=UTF-8 服务器类型 F-WEB 程序支持连接标识消息发送 2024年10月22日 18时51分15秒 GZIP检测已启用GZIP压缩源文件大小 200.03KB 压缩后大小 36.79KB 压缩率 81.61%

网页快照

N I I S A 联 盟 互 联 网 数 据 中 心 产 业 技 术 创 新 战 略 联 盟 N a t i o n a l I D C I n d u s t r i a l t e c h n o l o g i c a l I n n o v a t i o n S t r a t e g i c A l l i a n c e 首 页 H o m e 关 于 联 盟 N a v 联 盟 动 态 N a v 政 策 法 规 N a v 科 创 会 （ N I I C O N ） N a v 专 家 委 员 会 C o n t a c t U s 联 盟 服 务 M e s s a g e s 成 员 风 采 A b o u t U s 加 入 联 盟 N a v 联 盟 章 程 联 盟 简 介 联 盟 公 函 联 系 我 们 联 盟 专 家 注 册 人 才 培 训 标 准 制 定 认 证 测 评 行 业 咨 询 国 际 合 作 品 牌 推 广 企 业 会 员 申 请   设 为 首 页   |   收 藏 本 站 图 片 新 闻 联 盟 动 态 联 盟 动 态 副 标 题 更 多 > > N I I S A 联 盟 2 0 2 3 年 度 技 术 创 新 项 目 及 人 才 奖 授 奖 名 单 公 布 N I I S A 联 盟 2 0 2 3 年 度 技 术 创 新 项 目 及 人 才 奖 授 奖 名 单 公 布 . p d f N I I S A 联 盟 成 立 “ 人 工 智 能 大 模 型 委 员 会 ” 和 “ A I （ 人 工 智 能 ） 合 规 咨 询 服 务 中 心 ” ， 助 力 科 技 创 新 赋 能 高 质 量 发 展 为 响 应 落 实 《 国 民 经 济 和 社 会 发 展 第 十 四 个 五 年 规 划 和 2 0 3 5 年 远 景 目 标 纲 要 》 、 《 新 一 代 人 工 智 能 发 展 规 划 》 、 《 关 于 加 快 场 景 创 新 以 人 工 智 能 高 水 平 应 用 促 进 经 济 高 质 量 发 展 的 指 导 意 见 》 、 《 “ 数 据 要 素 x ” 三 年 行 动 计 划 （ 2 0 2 4 — 2 0 2 6 年 ） （ 征 求 意 见 稿 ） 》 人 工 智 能 大 模 型 相 关 国 家 政 策 ， 抓 住 新 时 期 人 工 智 能 大 模 型 发 展 市 场 机 遇 ， 进 一 步 整 合 人 工 智 能 大 模 型 优 势 资 源 ， 打 造 人 工 智 能 大 模 型 优 质 生 态 ， 推 动 人 工 智 能 大 模 型 与 实 体 经 . . . 关 于 开 展 2 0 2 3 年 度 技 术 创 新 项 目 及 人 才 评 审 工 作 的 通 知 各 申 报 单 位 ： 经 报 科 技 部 主 管 部 门 同 意 ， N I I S A 联 盟 计 划 于 2 0 2 4 年 组 织 召 开 “ 第 三 届 互 联 网 产 业 科 技 创 新 大 会 暨 互 联 网 创 新 产 品 展 示 会 ” （ 简 称 “ 第 三 届 科 创 会 ” ） ， 会 上 将 对 技 术 创 新 项 目 和 人 才 进 行 颁 奖 。 
 前 期 联 盟 秘 书 处 已 完 成 技 术 创 新 项 目 及 人 才 资 料 的 征 集 工 作 ， 现 计 划 组 织 召 开 评 审 会 ， 具 体 内 容 如 下 ： 一 、 评 审 时 间           2 0 2 4 年 4 月 二 、 评 审 方 式 通 过 组 织 召 开 闭 门 专 家 评 审 会 议 方 式 进 行 。 
 三 、 评 审 程 序           1 . . . 工 信 部 等 七 部 门 联 合 印 发 《 推 动 工 业 领 域 设 备 更 新 实 施 方 案 》 　 　 推 动 工 业 领 域 大 规 模 设 备 更 新 ， 有 利 于 扩 大 有 效 投 资 ， 有 利 于 推 动 先 进 产 能 比 重 持 续 提 升 ， 对 加 快 建 设 现 代 化 产 业 体 系 具 有 重 要 意 义 。 
 为 贯 彻 落 实 党 中 央 、 国 务 院 决 策 部 署 ， 推 动 工 业 领 域 设 备 更 新 和 技 术 改 造 ， 制 定 如 下 实 施 方 案 。 
 一 、 总 体 要 求 　 　 推 动 工 业 领 域 大 规 模 设 备 更 新 ， 要 以 习 近 平 新 时 代 中 国 特 色 社 会 主 义 思 想 为 指 导 ， 深 入 贯 彻 党 的 二 十 大 精 神 ， 按 照 中 央 经 济 工 作 会 议 和 中 央 财 经 委 员 会 第 四 次 会 议 部 署 ， 统 筹 扩 大 内 需 和 深 化 供 给 侧 . . . N I I S A 联 盟 2 0 2 2 年 度 技 术 创 新 奖 评 选 结 果 公 布 获 奖 名 单 N I I S A 联 盟 2 0 2 2 年 度 技 术 创 新 奖             N I I S A 联 盟 2 0 2 1 年 度 技 术 创 新 奖 评 选 结 果 公 布 国 家 发 展 改 革 委 关 于 印 发 《 辽 宁 沿 海 经 济 带 高 质 量 发 展 规 划 》 的 通 知 《 关 键 信 息 基 础 设 施 安 全 保 护 条 例 》 国 家 发 展 改 革 委 关 于 印 发 《 辽 宁 沿 海 经 济 带 高 质 量 发 展 规 划 》 的 通 知 发 改 地 区 〔 2 0 2 1 〕 1 3 8 2 号 辽 宁 省 人 民 政 府 ， 国 务 院 振 兴 东 北 地 区 等 老 工 业 基 地 领 导 小 组 各 成 员 单 位 ， 卫 生 健 康 委 、 证 监 会 、 粮 食 和 储 备 局 、 移 民 局 、 民 航 局 、 中 医 药 局 、 药 监 局 ： 《 辽 宁 沿 海 经 济 带 高 质 量 发 展 规 划 》 已 经 国 务 院 批 复 同 意 （ 国 函 〔 2 0 2 1 〕 9 1 号 ） ， 现 印 发 给 你 们 ， 请 按 照 国 务 院 批 复 要 求 和 规 划 明 确 的 目 标 任 务 ， 加 强 . . . 国 务 院 关 于 印 发 2 0 3 0 年 前 碳 达 峰 行 动 方 案 的 通 知 国 务 院 关 于 印 发 2 0 3 0 年 前 碳 达 峰 行 动 方 案 的 通 知 国 发 〔 2 0 2 1 〕 2 3 号 各 省 、 自 治 区 、 直 辖 市 人 民 政 府 ， 国 务 院 各 部 委 、 各 直 属 机 构 ： 现 将 《 2 0 3 0 年 前 碳 达 峰 行 动 方 案 》 印 发 给 你 们 ， 请 认 真 贯 彻 执 行 。 
 国 务 院 2 0 2 1 年 1 0 月 2 4 日 （ 本 文 有 删 减 ） 《 2 0 3 0 年 前 碳 达 峰 行 动 方 案 》 为 深 入 贯 彻 落 实 党 中 央 、 国 务 院 关 于 碳 达 峰 、 碳 中 和 的 重 大 战 略 决 策 ， 扎 实 推 进 碳 达 峰 行 动 ， 制 定 本 方 案 。 
 一 、 总 体 要 求 （ 一 ） 指 导 思 想 。 
 以 习 近 平 新 时 代 . . . 会 员 登 录 记 住 我 （ 两 周 内 免 登 录 ） 登 录 免 费 注 册 > 其 他 账 号 登 录 ： 成 果 评 价 成 果 评 价 副 标 题 更 多 > > 东 北 大 学 — 诚 高 科 技 人 工 智 能 联 合 实 验 室 揭 牌 隆 重 举 行 【 现 场 照 片 汇 总 】 国 家 互 联 网 数 据 中 心 产 业 技 术 创 新 战 略 联 盟 通 知 公 告 通 知 公 告 副 标 题 更 多 > > N I I S A 联 盟 2 0 2 3 年 度 技 术 创 新 项 目 及 人 才 奖 授 奖 名 单 公 布 N I I S A 联 盟 2 0 2 3 年 度 技 术 创 新 项 目 及 人 才 奖 授 奖 名 单 公 布 . p d f N I I S A 联 盟 成 立 “ 人 工 智 能 大 模 型 委 员 会 ” 和 “ A I （ 人 工 智 能 ） 合 规 咨 询 服 务 中 心 ” ， 助 力 科 技 创 新 赋 能 高 质 量 发 展 为 响 应 落 实 《 国 民 经 济 和 社 会 发 展 第 十 四 个 五 年 规 划 和 2 0 3 5 年 远 景 目 标 纲 要 》 、 《 新 一 代 人 工 智 能 发 展 规 划 》 、 《 关 于 加 快 场 景 创 新 以 人 工 智 能 高 水 平 应 用 促 进 经 济 高 质 量 发 展 的 指 导 意 见 》 、 《 “ 数 据 要 素 x ” 三 年 行 动 计 划 （ 2 0 2 4 — 2 0 2 6 年 ） （ 征 求 意 见 稿 ） 》 人 工 智 能 大 模 型 相 关 国 家 政 策 ， 抓 住 新 时 期 人 工 智 能 大 模 型 发 展 市 场 机 遇 ， 进 一 步 整 合 人 工 智 能 大 模 型 优 势 资 源 ， 打 造 人 工 智 能 大 模 型 优 质 生 态 ， 推 动 人 工 智 能 大 模 型 与 实 体 经 . . . 关 于 开 展 2 0 2 3 年 度 技 术 创 新 项 目 及 人 才 评 审 工 作 的 通 知 各 申 报 单 位 ： 经 报 科 技 部 主 管 部 门 同 意 ， N I I S A 联 盟 计 划 于 2 0 2 4 年 组 织 召 开 “ 第 三 届 互 联 网 产 业 科 技 创 新 大 会 暨 互 联 网 创 新 产 品 展 示 会 ” （ 简 称 “ 第 三 届 科 创 会 ” ） ， 会 上 将 对 技 术 创 新 项 目 和 人 才 进 行 颁 奖 。 
 前 期 联 盟 秘 书 处 已 完 成 技 术 创 新 项 目 及 人 才 资 料 的 征 集 工 作 ， 现 计 划 组 织 召 开 评 审 会 ， 具 体 内 容 如 下 ： 一 、 评 审 时 间           2 0 2 4 年 4 月 二 、 评 审 方 式 通 过 组 织 召 开 闭 门 专 家 评 审 会 议 方 式 进 行 。 
 三 、 评 审 程 序           1 . . . 工 信 部 等 七 部 门 联 合 印 发 《 推 动 工 业 领 域 设 备 更 新 实 施 方 案 》 　 　 推 动 工 业 领 域 大 规 模 设 备 更 新 ， 有 利 于 扩 大 有 效 投 资 ， 有 利 于 推 动 先 进 产 能 比 重 持 续 提 升 ， 对 加 快 建 设 现 代 化 产 业 体 系 具 有 重 要 意 义 。 
 为 贯 彻 落 实 党 中 央 、 国 务 院 决 策 部 署 ， 推 动 工 业 领 域 设 备 更 新 和 技 术 改 造 ， 制 定 如 下 实 施 方 案 。 
 一 、 总 体 要 求 　 　 推 动 工 业 领 域 大 规 模 设 备 更 新 ， 要 以 习 近 平 新 时 代 中 国 特 色 社 会 主 义 思 想 为 指 导 ， 深 入 贯 彻 党 的 二 十 大 精 神 ， 按 照 中 央 经 济 工 作 会 议 和 中 央 财 经 委 员 会 第 四 次 会 议 部 署 ， 统 筹 扩 大 内 需 和 深 化 供 给 侧 . . . N I I S A 联 盟 2 0 2 1 年 度 技 术 创 新 奖 评 选 结 果 公 布 国 家 发 展 改 革 委 关 于 印 发 《 辽 宁 沿 海 经 济 带 高 质 量 发 展 规 划 》 的 通 知 《 关 键 信 息 基 础 设 施 安 全 保 护 条 例 》 国 家 发 展 改 革 委 关 于 印 发 《 辽 宁 沿 海 经 济 带 高 质 量 发 展 规 划 》 的 通 知 发 改 地 区 〔 2 0 2 1 〕 1 3 8 2 号 辽 宁 省 人 民 政 府 ， 国 务 院 振 兴 东 北 地 区 等 老 工 业 基 地 领 导 小 组 各 成 员 单 位 ， 卫 生 健 康 委 、 证 监 会 、 粮 食 和 储 备 局 、 移 民 局 、 民 航 局 、 中 医 药 局 、 药 监 局 ： 《 辽 宁 沿 海 经 济 带 高 质 量 发 展 规 划 》 已 经 国 务 院 批 复 同 意 （ 国 函 〔 2 0 2 1 〕 9 1 号 ） ， 现 印 发 给 你 们 ， 请 按 照 国 务 院 批 复 要 求 和 规 划 明 确 的 目 标 任 务 ， 加 强 . . . 国 务 院 关 于 印 发 2 0 3 0 年 前 碳 达 峰 行 动 方 案 的 通 知 国 务 院 关 于 印 发 2 0 3 0 年 前 碳 达 峰 行 动 方 案 的 通 知 国 发 〔 2 0 2 1 〕 2 3 号 各 省 、 自 治 区 、 直 辖 市 人 民 政 府 ， 国 务 院 各 部 委 、 各 直 属 机 构 ： 现 将 《 2 0 3 0 年 前 碳 达 峰 行 动 方 案 》 印 发 给 你 们 ， 请 认 真 贯 彻 执 行 。 
 国 务 院 2 0 2 1 年 1 0 月 2 4 日 （ 本 文 有 删 减 ） 《 2 0 3 0 年 前 碳 达 峰 行 动 方 案 》 为 深 入 贯 彻 落 实 党 中 央 、 国 务 院 关 于 碳 达 峰 、 碳 中 和 的 重 大 战 略 决 策 ， 扎 实 推 进 碳 达 峰 行 动 ， 制 定 本 方 案 。 
 一 、 总 体 要 求 （ 一 ） 指 导 思 想 。 
 以 习 近 平 新 时 代 . . . N I I S A 联 盟 理 事 单 位 【 快 威 科 创 】 业 务 / 产 品 推 荐 北 京 快 威 科 创 信 息 技 术 有 限 公 司 北 京 快 威 科 创 信 息 技 术 有 限 公 司 成 立 于 2 0 0 8 年 9 月 ， 是 业 内 领 先 的 无 代 码 开 发 技 术 及 服 务 提 供 商 。 
 以 自 主 开 发 的 无 代 码 开 发 平 台 技 术 为 基 础 ， 提 供 无 代 码 开 发 平 台 销 售 和 专 业 的 基 于 无 代 码 平 台 的 解 决 方 案 和 定 制 开 发 服 务 。 
 “ 威 实 软 件 ” 是 公 司 的 注 册 品 牌 。 
 “ 威 实 软 件 ” 所 奉 行 的 理 念 是 “ 威 ” 和 “ 实 ” ， “ 威 ” 代 表 软 件 功 能 强 大 技 术 平 台 先 进 ， 蕴 含 完 整 的 管 理 理 念 和 思 想 ； “ 实 ” 代 表 软 件 具 有 很 强 的 实 用 性 . . . 产 业 联 盟 产 业 联 盟 副 标 题 更 多 > > 国 家 科 技 计 划 支 持 产 业 技 术 创 新 战 略 联 盟 暂 行 规 定 时 间 ： 2 0 1 8 0 3 0 7 （ 国 科 发 计 [ 2 0 0 8 ] 3 3 8 号 ） 第 一 条 产 业 技 术 创 新 战 略 联 盟 （ 以 下 简 称 联 盟 ） 是 市 场 经 济 条 件 下 建 设 以 企 业 为 主 体 、 市 场 为 导 向 、 产 学 研 相 结 合 的 技 术 创 新 体 系 的 有 效 组 织 模 式 。 
 为 推 动 联 盟 发 展 ， 引 导 产 业 技 术 创 新 与 进 步 ， 根 据 国 家 有 关 科 技 计 划 管 理 办 法 ， 制 定 本 规 定 。 
 第 二 条 本 规 定 所 称 的 联 盟 是 指 ： 企 业 、 高 校 、 科 研 机 构 或 其 他 组 织 机 构 ， 以 共 同 的 发 展 需 求 为 基 础 ， 以 重 大 产 业 技 术 创 新 为 目 标 ， 以 具 . . . 国 家 产 业 技 术 创 新 战 略 联 盟 的 管 理 与 运 行 国 科 发 计 [ 2 0 0 8 ] 3 3 8 号 第 一 条 产 业 技 术 创 新 战 略 联 盟 （ 以 下 简 称 联 盟 ） 是 市 场 经 济 条 件 下 建 设 以 企 业 为 主 体 、 市 场 为 导 向 、 产 学 研 相 结 合 的 技 术 创 新 体 系 的 有 效 组 织 模 式 。 
 为 推 动 联 盟 发 展 ， 引 导 产 业 技 术 创 新 与 进 步 ， 根 据 国 家 有 关 科 技 计 划 管 理 办 法 ， 制 定 本 规 定 。 
 第 二 条 本 规 定 所 称 的 联 盟 是 指 ： 企 业 、 高 校 、 科 研 机 构 或 其 他 组 织 机 构 ， 以 共 同 的 发 展 需 求 为 基 础 ， 以 重 大 产 业 技 术 创 新 为 目 标 ， 以 具 有 法 律 约 束 力 的 契 约 为 保 障 ， 形 成 . . . 会 议 现 场 培 训 专 栏 培 训 专 栏 副 标 题 更 多 > > 信 息 安 全 管 理 系 列 课 程 I S O 2 7 0 0 1 F o u n d a t i o n 信 息 安 全 管 理 系 列 课 程 I S O 2 7 0 0 1 F o u n d a t i o n 1 . 1 培 训 目 标 理 解 信 息 安 全 管 理 体 系 建 设 的 目 的 ； 理 解 I S O 2 7 0 0 1 中 描 述 的 信 息 安 全 管 理 体 系 建 立 、 实 施 、 检 查 和 改 进 的 具 体 要 求 ； 理 解 审 核 在 信 息 安 全 管 理 体 系 实 施 中 的 意 义 和 作 用 ； 理 解 I S . . . 敏 捷 D e v O p s P r o f e s s i o n a l 敏 捷 D e v O p s P r o f e s s i o n a l 1 . 1 培 训 目 标 对 企 业       提 升 产 品 / 服 务 交 付 的 质 量 与 效 率 ；       通 过 响 应 变 化 提 升 客 户 价 值 ；       减 少 瓶 颈 。 
       对 个 人       证 明 你 的 知 识 与 技 能 ；     公 司 满 意 度 提 升 ；     持 续 的 学 习 与 . . . 敏 捷 数 字 化 服 务 管 理 V e r i S M 敏 捷 数 字 化 服 务 管 理 V e r i S M 1 . 1 培 训 目 标 Ø 助 力 于 企 业 由 传 统 I T 服 务 管 理 模 式 向 敏 捷 服 务 管 理 的 转 型 ； Ø 数 字 化 转 型 时 代 ， 学 习 如 何 将 I T I L 、 D e v O p s 、 A g i l e 、 L e a n 、 S I A M 等 框 架 有 效 地 融 合 ； Ø 对 敏 捷 服 务 管 理 落 地 ， 如 何 结 合 情 境 进 . . . 项 目 管 理 P M P 项 目 管 理 P M P 1 . 1 培 训 目 标 掌 握 项 目 管 理 系 统 技 能 ， 接 轨 国 际 先 进 管 理 体 系 ， 帮 助 学 员 深 入 理 解 《 项 目 管 理 知 识 体 系 指 南 》 （ 第 六 版 ） ； 理 解 项 目 管 理 的 五 大 过 程 组 、 十 大 知 识 领 域 及 4 9 个 过 程 ； P M P ® 考 题 分 析 ， 一 次 性 获 得 P M P ® 资 格 认 证 ； 结 识 项 目 管 理 精 . . . 沙 盘 演 练 凤 凰 沙 盘 项 目 沙 盘 演 练 凤 凰 沙 盘 项 目 沙 盘 演 练 * * 沙 盘 建 议 与 D e v O p s 实 战 课 程 配 合 ， 效 果 更 佳 * * 1 . 1 课 程 概 述 在 进 入 互 联 网 时 代 ， 特 别 是 移 动 互 联 网 时 代 后 ， 成 功 的 产 品 一 定 要 以 用 户 为 中 心 ， 快 速 响 应 市 场 变 化 ， I T 能 够 具 备 持 续 规 划 、 持 续 设 计 、 敏 捷 开 发 、 持 续 集 成 、 持 续 测 试 、 持 . . . 沙 盘 演 练 火 星 着 陆 器 沙 盘 演 练 沙 盘 演 练 火 星 着 陆 器 沙 盘 演 练 1 . 1 关 于 沙 盘 你 们 的 团 队 的 使 命 是 明 确 的 ： “ 用 火 箭 来 发 射 火 星 着 陆 器 ， 把 它 带 到 火 星 ， 并 为 科 研 中 心 收 集 宝 贵 数 据 ” 。 
 你 们 的 挑 战 是 支 持 任 务 中 心 ， 帮 助 他 们 能 够 实 现 所 有 的 任 务 目 标 。 
 任 务 中 心 总 监 管 理 任 务 中 心 ， 并 领 导 一 个 由 飞 行 . . . 运 营 管 理 I S O 2 0 0 0 0 主 任 审 核 员 I S O 2 0 0 0 0 主 任 审 核 员 1 . 1 培 训 目 标 理 解 I T 服 务 管 理 管 理 体 系 建 设 的 目 的 ； 理 解 I S O 2 0 0 0 0 中 描 述 的 I T 服 务 管 理 体 系 建 立 、 实 施 、 检 查 和 改 进 的 具 体 要 求 ； 理 解 审 核 在 I T 服 务 管 理 体 系 实 施 中 的 意 义 和 作 用 ； 理 解 I S O 2 0 0 0 0 和 I S O 1 9 0 1 1 . . . I T 基 础 设 施 运 维 管 理 数 据 中 心 从 业 者 C D C P 数 据 中 心 从 业 者 C D C P 1 . 1 培 训 对 象 在 数 据 中 心 内 和 周 围 工 作 的 I T , 设 施 或 数 据 中 心 运 营 专 业 人 员 （ 代 表 最 终 客 户 和 / 或 服 务 提 供 商 / 协 调 人 ） 角 色 示 例 ： 数 据 中 心 经 理 ， 运 营 / 站 点 / 设 施 经 理 。 
 数 据 中 心 工 程 师 ， 网 络 / 系 统 工 程 师 / 数 据 中 心 销 售 / 顾 问 1 . 2 . . . 首 页 成 员 风 采 专 家 委 员 会 手 机 版 | 本 站 使 用 凡 科 建 站 搭 建 | 管 理 登 录 | 辽 I C P 备 2 0 0 0 1 1 4 9 号 1 | 本 站 支 持